Memorias III Foro de Conciliación

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En el auditorio Camilo Torres de la Facultad de Derecho, Ciencias Políticas y Sociales se llevó a cabo el III Foro de Conciliación: Factores que inciden en el cumplimiento e incumplimiento de acuerdos conciliatorios en tres centros de conciliación de Bogotá.

El Foro fue instalado por el Deceno de la Facultad de Derecho, Ciencias Políticas y Sociales, doctorGenaro Alfonso Sanchez Moncaleano, el Vicedecano Académico, doctor Andres Abel Rodriguez Villabona y el Director del Centro de Conciliación y Consultorio Jurídico, doctor Omar Huertas Díaz.

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A continuación se comparten los trabajos escritos y las presentaciones de los conferencistas.

  1. Factores que inciden en el cumplimiento e incumplimiento de los acuerdos conciliatorios del Centro de Conciliación de la Policía Nacional

Ana Manoella Coronado Tovar y Francisco Alberto Alonso Ortegón

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Informe Policia NacionalInforme Policia Nacional

Presentacion Policia Nacional

2. Factores que inciden en el cumplimiento e incumplimiento de los acuerdos conciliatorios del Centro de Arbitraje y Conciliación de la Cámara de Comercio de Bogotá

Jenny Andrea Lizcano González, Luis Fernando Zara Geney, Francisco Antonio López Flórez

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Informe Camara de Comercio de Bogota

Presentacion Camara de Comercio de Bogota

3. Factores que inciden en el cumplimiento e incumplimiento de los acuerdos conciliatorios del Centro de Conciliación del Consultorio Jurídico de la Facultad de Derecho, Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Nacional de Colombia

Juan David Giraldo Becerra, Manuel Pereiro Rocha

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Informe Universidad Nacional de Colombia

Presentacion Universidad Nacional de Colombia

Para las personas e instituciones interesadas en replicar esta investigación a continuación se comparte la encuesta aplicada:

Instrumento de encuesta final 30-08-17

Gracias a todas las personas que nos acompañaron en la Universidad Nacional de Colombia, patrimonio de todos los colombianos

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Entrevista en Ámbito Jurídico

“La conciliación y la mediación son como Ciudad Perdida”

22 de noviembre del 2017

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En opinión del abogado Harbey Peña Sandoval, el actual esquema de construcción de paz hace necesaria la promoción de los métodos de resolución de conflictos (MRC), como herramientas útiles para gestionar y superar todo tipo de controversias. Sobre todo, porque tienen buenos indicadores de satisfacción, eficiencia, rapidez, bajo costo y confianza.

ÁMBITO JURÍDICO: ¿Cuál es la importancia de los MRC en el posconflicto?

Harbey Peña Sandoval: Su importancia, en especial la conciliación, la mediación y la negociación, es que sirven como metodologías para que las personas logren resolver sus diferencias. A partir de su uso, los ciudadanos pueden transformar la cultura de violencia por una de diálogo. El posconflicto implica que abandonemos el paradigma ganar-perder por el de ganar-ganar, y los métodos pueden ayudar a lograr tal fin.

Sumado a ello, promueven la autonomía de la voluntad de las partes, por medio del empoderamiento en la toma de decisiones, y los valores cívicos que el conflicto armado interno no permitió que florecieran en la sociedad, necesarios, además, para transitar en el posconflicto y lograr una sociedad cohesionada, tales como el valor de la palabra, el fortalecimiento de la igualdad entre las partes y el aporte que hacen a la felicidad. Igualmente, son importantes porque apelan a la honestidad, a la responsabilidad, a la cooperación y al respeto.

Á. J.: ¿Cómo deben promoverse?

H. P. S.: Una de las claves para el éxito de su implementación es la forma como la comunidad se apropie de los mismos. Para promover los MRC, se debe tener en cuenta la cultura de los ciudadanos que han sido afectados por el conflicto. Más de 60 años de conflicto armado han dejado profundas huellas en la forma como los colombianos comprendemos el manejo de las controversias. Por ello, el invitar a dialogar, a conciliar, a negociar no es un asunto sencillo, si las personas no tienen confianza en las instituciones y los terceros que promueven estas metodologías. De conformidad con lo anterior, el fomento de los MRC debe estar acorde con la cultura de los ciudadanos, debe contar con una institucionalidad de soporte y las comunidades deben ser las protagonistas. Se debe impulsar en todos los escenarios posibles con la mayor cobertura de conflictos, pues, muchas veces, la difusión está limitada a las controversias más comunes: arrendamiento, deudas o alimentos. En el posconflicto, las diferencias entre las partes son más complejas, por lo que la promoción debe desarrollarse más allá de lo jurídico.

Á. J.: ¿El contexto de construcción de paz obliga a cambiar su enfoque pedagógico?

H. P. S.: Sí. De todos los MRC, las universidades básicamente se han dedicado a la instrucción de los estudiantes de Derecho en conciliación. Es necesario que en un escenario de posconflicto se cambie el enfoque pedagógico y se tenga en cuenta que la formación debe ser en el marco disciplinar de la resolución de conflictos y construcción de paz. Por eso, debe ser interdisciplinaria, debe abarcar la teoría, la práctica, la investigación y la reflexión y, así mismo, debe trascender lo jurídico y la justicia.

Á. J.: ¿Cuál es el mayor reto que deben afrontar los actores que aplican los MRC en esta etapa?

H. P. S.: El mayor reto es el desconocimiento de los ciudadanos sobre lo que son los MRC, los beneficios, los operadores y lo que implica cada uno de ellos. La conciliación y la mediación son como Ciudad Perdida, es un tesoro que tenemos escondido en nuestro país. No significa que los colombianos nos volvamos expertos en esto, pero nos falta apropiación de la resolución de nuestros conflictos. En el conflicto armado, seguramente, las personas optaban por no hacer nada, por recurrir a la violencia o por acudir a un tercero que imponía una decisión, entre otras opciones. El reto es que conozcan y se empoderen del diálogo directo o mediado por un tercero legítimo para la resolución pacífica de las controversias. La paz no es algo que nos dan, es algo que construimos.

Harbey Peña Sandoval

Estudios realizados: es abogado y especialista en Derecho Constitucional de la Universidad Nacional de Colombia. Además, es especialista en Derecho Contractual y Relaciones Jurídico Negociales de la Universidad Externado y magíster en Conflict Analysis and Resolution, de la Universidad George Mason, Virginia (EE UU).

Cargos desempeñados: fue asesor senior en conciliación en la GIZ (Colombia) y en la Oficina del Mediador en la OPS de Washington D. C. (EE UU), entre otros cargos.

Ocupación actual: es docente de las universidades Nacional de Colombia y Santo Tomás de Bogotá. También se desempeña como asesor en métodos de resolución de conflictos.

Fuente: Ámbito Jurídico

https://www.ambitojuridico.com/BancoConocimiento/Mercantil-Propiedad-Intelectual-y-Arbitraje/la-conciliacion-y-la-mediacion-son-como-ciudad-perdida 

Las respuestas completas (sin edición) eran las siguientes:

  1. ¿Cuál es la importancia de los métodos de resolución de conflictos en el contexto actual de posconflicto?

Primero, quisiera resaltar que su pregunta se refiere a los métodos de resolución de conflictos –MRC- y no a los mecanismos alternativos de resolución de conflictos –MASC-. Este cambio es más que una mera formalidad en el lenguaje. Desde el 2016 el Departamento Nacional de Planeación ha promovido dicho cambio con los siguientes argumentos: 1. Los MRC son metodologías para resolver conflictos, no mecanismos para resolver problemas como la congestión judicial. 2. Los MRC son multisectoriales y su propósito no se restringe al sector justicia. 3 Los MRC no son para conflictos de segunda categoría, justicia para pobres, servicios donde no existe un operador de justicia formal, ni su referente principal es el proceso judicial ordinario. El eliminar la característica de “alternativos” permitiría avanzar en la visión a 2036 de los mismos: Resolver conflictos en un contexto de construcción de paz.  La denominación MRC fue adoptada por el Plan Decenal del Sistema de Justicia 2017-2027 mediante el Decreto 979 del 9 de junio de 2017 y su documento técnico con un capítulo independiente y transversal.

La importancia de los MRC en un contexto de posconflicto se puede resumir de la siguiente manera:

  1. Los métodos, en especial la conciliación, la mediación y la negociación, provienen de las disciplinas de Resolución de Conflictos y Estudios de Paz y su propósito es servir como metodologías para que las personas logren resolver sus diferencias. A partir del uso de los MRC, los ciudadanos pueden transformar su cultura de violencia por una de diálogo. El posconflicto en Colombia implica que los ciudadanos abandonemos el paradigma ganar-perder por el de ganar-ganar y los métodos pueden ayudar en lograr tal fin.
  2. Los MRC promueven la autonomía de la voluntad de las partes por medio del empoderamiento en la toma de decisiones para la resolución de los conflictos. En un escenario de posconflicto se requiere que las personas retomen su capacidad y habilidad para gestionar sus controversias que antes eran decididas por actores armados o terceros con poder de imponer sus reglas. Tenemos generaciones de colombianos que no han tenido la oportunidad de usar la palabra para superar pacíficamente sus desacuerdos. Los MRC brindan las herramientas para que las soluciones vuelvan a las partes.
  3. Los MRC tienen buenos indicadores de satisfacción, eficiencia, rapidez, bajo costo y confianza. De acuerdo con la Encuesta de Percepción del Plan Nacional de Desarrollo del DNP en 2016 el 50% de las personas manifestaron estar satisfechas con la conciliación. El 40% de los casos solicitados de conciliación lograron un acuerdo conciliatorio (DNP, 2017). El 80% de los casos de conciliación se resuelven en menos de 30 días (DNP, 2015). El Estado se ha ahorrado 1.9 billones de pesos gracias a la conciliación en los años 2013 a 2014 (Ibíd). El motivo principal para acudir a la conciliación es la confianza (DNP-DANE, 2016). Con base en los anteriores datos, en el posconflicto, los MRC pueden brindar a los ciudadanos herramientas útiles, eficientes y eficaces para gestionar sus conflictos.
  4. Los métodos promueven valores cívicos que el conflicto armado interno no permitió que florecieran en la sociedad. El sentarse en una mesa para mediar, conciliar y negociar exhorta a que las personas den valor a la palabra para cumplir los acuerdos logrados. La imparcialidad sin poder decisorio que aplica el tercero en la mediación y conciliación fortalece la igualdad entre las partes. Los acuerdos de mutuo beneficio logrados por medio de los MRC aportan a la felicidad porque se genera una sensación de satisfacción. Al no utilizar las pruebas para demostrar lo que se dice, los MRC apelan a la honestidad de las narrativas de las partes donde lo importante es la comprensión del otro. El cumplimiento de los acuerdos depende de las personas que tuvieron un conflicto y con ello la responsabilidad juega un papel fundamental al trasladar a los sujetos el destino y futuro de sus relaciones. Para solucionar los conflictos las personas se unen para cooperar y con ello enfrentar el conflicto como la situación a analizar y superar. Los MRC favorecen el respeto entre las partes con el uso de un lenguaje apreciativo facilitado por el tercero. Los anteriores valores cívicos son necesarios para transitar en el posconflicto y lograr una sociedad cohesionada.

2. ¿Cómo deben promoverse?

Una de las claves para el éxito de la implementación de métodos de resolución de conflictos es la forma como la comunidad se apropia de los mismos. Para promover los MRC se debe tener muy en cuenta la cultura de los ciudadanos que han sido afectados por el conflicto. Más de 60 años de conflicto armado han dejado profundas huellas en la forma como los colombianos comprendemos el manejo de las controversias. Por ello, el invitar a dialogar, conciliar, negociar no es un asunto sencillo si las personas no tienen confianza en las instituciones y los terceros que promueven estas metodologías. De conformidad con lo anterior, la promoción de los métodos debería considerar los siguientes lineamientos:

  1. La promoción debe ser acorde a la cultura de los ciudadanos. El contexto sentará las bases para definir los medios a utilizar para dar a conocer los MRC. Por ejemplo, en el marco de una feria tradicional, se podría hacer una comparsa donde se represente un conflicto y una solución mediada.
  2. Se requiere una institucionalidad de soporte. Los colombianos tiende a acudir a las instituciones para pedir ayuda y por ello la promoción de los MRC debe ser liderada por las instituciones públicas y organizaciones privadas con presencia o más cercanas al lugar donde se implementarán los métodos. El desarrollo que tenemos en el país de los MRC ha sido posible gracias a la iniciativa del Estado y la sociedad civil. La promoción de los métodos se debe hacer de la mano con las autoridades locales, las cámaras de comercio, las universidades, las ONG, el gobierno nacional, entre otros.
  3. Las comunidades deben ser las protagonistas de la promoción. Las comunidades tienen redes y éstas pueden ser utilizadas para dar a conocer los MRC. El trabajo en red es fundamental para lograr la legitimación de los servicios de métodos por parte de los ciudadanos. La participación de las comunidades debe ser real y no a título consultivo o para que hagan algo. Si se hace todo esto para el beneficio de las personas, ellas deben ser los actores principales de la promoción.
  4. Se debe promover en todos los escenarios posibles con la mayor cobertura de conflictos. Muchas veces la difusión está limitada a las controversias más comunes: arrendamiento, deudas, alimentos. En el posconflicto las diferencias entre las partes son más complejas, pensemos en una persona que fue miembro de un grupo armado que ahora quiere vender frutas y no es aceptado en la plaza de mercado por otros campesinos, quienes han corrido la voz a los compradores de quién fue en el pasado. Esta situación puede ser objeto de mediación. Los MRC no están limitados a los asuntos civiles, familiares y penales, ellos trascienden estas categorías a otras como la escuela y la comunidad. La promoción debe desarrollarse en múltiples escenarios con controversias más allá de lo jurídico.

 

3. ¿El contexto de construcción de paz obliga a cambiar el enfoque pedagógico de estos métodos en las universidades?

Sí. Es importante aclarar que la formación en métodos no es igual. De todos los métodos (arbitraje, amigable composición, conciliación, mediación y negociación) las universidades básicamente se han dedicado a la formación de los estudiantes de derecho en conciliación. Si bien es cierto, existen clases de arbitraje y negociación, éstas son en su mayoría opcionales. Otro aspecto que llama la atención es que la oferta de las clases en MRC no es interdisciplinaria, sino que ha sido enfocada al derecho y excepcionalmente a otras carreas. Con estas grandes brechas en la educación superior en Colombia, es necesario que en un escenario de posconflicto se cambie el enfoque pedagógico en el siguiente sentido:

  1. La formación debe ser en el marco disciplinar de la resolución de conflictos y construcción de paz. Como lo afirmé anteriormente, el origen académico de los MRC son las carreras mencionadas. En especial, la conciliación y la mediación, deben ser enseñadas con el propósito que las personas puedan aplicar estos métodos para resolver conflictos (prevenir, manejar y resolver).
  2. La formación debe ser interdisciplinaria. Los MRC se han nutrido en la teoría, práctica e investigación de muchas ciencias y por ello puede ser aplicado por cualquier profesional. Los docentes y estudiantes deben ser personas interesadas en resolver conflictos y aportar a la construcción de paz en Colombia.
  3. Se debe formar en la teoría, la práctica, la investigación y la reflexión. Probablemente la práctica resulta muy atractiva para los estudiantes porque quieren resolver conflictos. El hacer se privilegia en la educación; sin embargo, es fundamental saber qué se hace (teoría) y cómo se hace (práctica). Por su parte, la reflexión y la investigación brindan las herramientas para mejorar las competencias y generar conocimiento.
  4. La formación debe trascender lo jurídico y la justicia. Históricamente se ha asociado a la conciliación y la mediación como instituciones jurídicas (para algunos procesal) que sirven a la descongestión judicial, desjudicializan las controversias y mejoran el acceso a la justicia. Estas mismas conceptualizaciones también han limitado los resultados de los MRC porque sus propósitos no son los mencionados.

 

4. ¿Cuál es el mayor reto que deben afrontar los actores que aplican los métodos alternativos para la solución de conflictos en esta etapa?

El mayor reto es el desconocimiento de los ciudadanos sobre lo que son los MRC, los beneficios, los operadores y lo que implica cada uno de ellos. La conciliación y la mediación son como Ciudad Perdida, es un tesoro que tenemos escondido en nuestro país. No significa que los colombianos nos volvamos expertos en esto, pero nos falta apropiación de la resolución de nuestros conflictos. En el conflicto armado, seguramente las personas optaban por no hacer nada, recurrir a la violencia, acudir a un tercero que imponía una decisión, entre otras opciones. El reto es que conozcan y se empoderen del diálogo directo o mediado por un tercero legítimo para la resolución pacífica de las controversias. La paz no es algo que nos dan, es algo que construimos.

5. ¿Son suficientes las normas que tenemos en nuestro ordenamiento para enfrentar esta nueva etapa?

Depende del método de resolución de conflictos. La conciliación está hiperregulada, se requiere desformalizarla, desregularizarla, desprocesalizarla. Dos ejemplos claros de normas que limitan la conciliación son el cobro del IVA y la exigencia de la escritura pública para protocolizar algunos acuerdos. La mediación no necesita normas para operar, solamente tenemos dos casos legislados: la mediación penal y la mediación policial. La primera, a pesar de existir desde el 2004, hasta la fecha no ha sido reglamentada y aplicada por la Fiscalía General de la Nación. La segunda, está en una etapa inicial de aplicación por la Policía Nacional. La negociación no requiere reglamentación. En mi concepto, las normas deberían promover la implementación, respaldar los acuerdos de las partes y garantizar el respeto por las autoridades. En el posconflicto las normas deberían facilitar la aplicación de los MRC y para ello el ordenamiento jurídico colombiano es muy rígido en algunos aspectos, especialmente en las reglamentaciones expedidas por el Gobierno Nacional.

Especial Resolución de Conflictos y Arbitraje en Ámbito Jurídico

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El periódico Ámbito Jurídico de Legis ha publicado en su edición 475 de 2017 un especial sobre “Arbitraje y Resolución de Conflictos” con 9 artículos muy interesantes. A continuación compartimos el especial.

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También los artículos están a disposición de la versión digital del Ámbito Jurídico en el siguiente enlace

https://www.ambitojuridico.com/ResultadosDeBusqueda?q=Especiales+/+Arbitraje+y+resoluci%C3%B3n+de+conflictos

 

Memorias del Foro sobre la Conciliación en Conflictos de la Propiedad y la Tierra

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El 21 de septiembre se realizó en la Facultad de Derecho, Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Nacional de Colombia el Foro sobre Conciliación en Conflictos sobre la Propiedad y la Tierra en el marco del módulo de conciliación de la Especialización en Derecho Privado y Económico a cargo del docente Harbey Peña Sandoval.

Los estudiantes de la Especialización presentaron los resultados de sus trabajos, los cuales se comparten a continuación con la comunidad en general para que sirvan como insumos por parte de la academia para la toma de decisiones en políticas públicas.

El Foro en Conciliación es una estrategia que pretende presentar y poner a disposición de los ciudadanos y autoridades los trabajos que se realizan en la Universidad Nacional de Colombia, patrimonio de todos los colombianos.

Conferencia 1

Asuntos que se pueden resolver por conciliación en materia de propiedad y tierras

Conferencistas:

JOHANA MELISSA PEREZ BELEÑO, CLAUDIA PATRICIA TORRES MONTAÑO, KATHERYNE LIZZBETH SUÁREZ PERILLA, DIEGO FERNANDO MOLINA FIGUEROA, DANIEL LEONARDO OSORIO TORRES, CRISTIAN ALEXANDER MORENO RAMIREZ, JAIME HILDEBRANDO VEGA CARRIZALES, MARGIE DAYANNA PARRA MORALES, VIVIANA CASTRO BARAHONA

Presentación adicional: https://youtu.be/SkiC73qbKks

Conferencia 2

Experiencias Internacionales de Conciliación y propuestas para Colombia

Conferencistas:

VANESSA ARCINIEGAS CLAVIJO, DIANA MARCELA ARENAS RODRÍGUEZ, ANYELA KATERINE BALLESTEROS BARRANTES, CLAUDIA MARCELA CASTRO GUEVARA, DEICY MILENA LÓPEZ LOAIZA, ERIKA JULIANA NARIÑO APARICIO, FERNANDO MANUEL PANERO SCHIPPER, RUBÉN DARÍO PUCHANA ROMERO, OLGA LIZETH RUNSERIA RAMIREZ, CARLOS ENRIQUE SALINAS TIFARO

Presentación adicional: http://prezi.com/q1- t5lhyqxkr/?utm_campaign=share& utm_medium=copy

Conferencia 3

Propuestas para la operación de la conciliación en materia de la propiedad y tierras

Conferencistas:

KATERINE ARIAS, DIEGO ARÉVALO, ALEJANDRO BRIÑEZ, ALEX CEBALLOS, SAMIR CERCADO, STEFANIA LANDAETA, VALERIA MAYA, MARÍA CAMILA MUÑOZ, OSCAR RAMÍREZ, DANIELA RODRÍGUEZ , MIGUEL RODRÍGUEZ, ZORAIDA RODRÍGUEZ

Conferencia 4

Propuestas para el procedimiento de la conciliación en Colombia Óptica desde del derecho de propiedad y tierras

Conferencistas

CELIA ALEJANDRA LOZANO SOTO, CRISTIAN ANDREY URREGO ROA, DIANA ALEJANDRA RODRÍGUEZ RODRÍGUEZ, HUGO ARTURO ANGULO JARA, JESÚS ESTEBAN REVELO BARRAGÁN, JULIETH DANIELA RIVEROS GONZÁLEZ, KATRIN DIZNARDA BOLÍVAR FANDIÑO, VIVIANA ALEJANDRA GARAVIZ ALVERNIA

 

Entrevista con el Maestro John Winslade sobre la mediación o conciliación narrativa en materia de familia

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Foto: John Winslade, PhD.

El doctor John Winslade escribió un capítulo titulado “Narrative mediation of family conflicts” para el libro “The Mediation Handbook”. Con base en lo presentado en el capítulo en mención, hemos hecho una entrevista al doctor Winslade para ahondar en algunos aspectos del modelo de mediación o conciliación narrativa.

Esperamos sea del agrado e interés de los lectores del blog.

  1. En mis clases como profesor de conciliación he tenido dificultades para presentar una definición de conciliación narrativa. ¿Cuál podría ser una definición simple y clara de este tipo de conciliación que las partes en conflicto puedan entender?

Respuesta: Todos somos moldeados por historias múltiples. Como en cualquier situación. Algunas historias dominan nuestro entendimiento. Otras son dominadas. Las diferencias entre las maneras como son moldeadas las historias de las personas son lo que las lleva a tener conflictos. Trabajar la manera para seguir adelante incluye negociar un camino entre las historias y las fuerzas de las mismas. No es solamente una situación de identificar los intereses de las partes.

  1. Hablando de la doble escucha, si un conciliador hace preguntas sobre la narrativa alternativa al mismo tiempo que aplica la doble escucha, ¿Considera que el mediador debería interrumpir la trama que se cuenta de la narrativa del conflicto y llevar a las partes a enfocarse en las soluciones muy pronto?

Respuesta: Sí es posible. Un conciliador puede adelantarse a las partes. Si esto pasa es usualmente porque el conciliador no ha tomado el tiempo para escuchar las sutilezas de las experiencias de las partes pero que se ha hecho una idea en su mente muy pronto.

  1. ¿Cuál es el objetivo de la doble escucha?

Respuesta: El escuchar cómo las personas son cambiadas entre las historias que se contradicen o compiten y darle a estas el reconocimiento por ello.

  1. Hablando de la externalización ¿Recomienda usted externalizar una características del conflicto en lugar de una emoción que está motivando el conflicto?

Respuesta: Recomiendo externalizar cualquier cosa que ha sido internalizada. En la conciliación puede ser más productivo externalizar una situación que una emoción. El problema con las emociones es que ellas llevan al mundo interno del individuo y de alguna forma justifican los sentimientos existentes.

  1. Una de las dificultades en conciliación es hacer preguntas que sean claras y simples a las partes en conflicto. ¿Qué recomendaciones nos puede dar al respecto?

Respuesta: preparar una lista de preguntas previo a la conciliación. También estar preparado para dejar a un lado las preguntas cuando la conversación toma su propio curso.

  1. Una de las cosas que más me sorprendió de su capítulo es que al final de la conciliación narrativa ésta se une con el enfoque tradicional o lineal de conciliación. ¿Puede contarnos un poco más sobre esta idea?

Respuesta: Estaba pensando en el proceso de negociación de un acuerdo. Una vez se construyen las historias que han sido deconstruidas, esto es algunas veces necesario. No siempre pasa. Algunas veces el conflicto es resuelto. Pero cuando un acuerdo es aún necesario es útil hacer una lluvia de opciones y negociar posibilidades como para en el enfoque tradicional o lineal.

Muchas gracias al doctor Winslade por su tiempo y siempre buena voluntad para que sus seguidores de la mediación o conciliación narrativa podamos entender mejor su escuela.

Los interesados en leer el capítulo lo pueden hacer en el libro:

The mediation handbook

El doctor John Winslade es Profesor Asociado de la Universidad del Estado de California en San Bernardino. El también es profesor del curso de mediación en la Universidad de Cal State Dominguez Hills y de la Universidad de Waterloo en Canadá. Hasta 2003, el fue Director de la Consejería Estudiantil en la Universidad de Waikato en Hamilton Nueva Zelanda.
El es miembro del consejo editorial de la Revista Conflict Resolution Quarterly. John ha sido autor de 4 importantes libros en la disciplina narrativa. Dos de sus textos han sido escritos con Gerald Monk, incluyendo Mediación Narrativa: Un Nuevo enfoque en resolución de conflictos (2000, Jossey Bass). Junto con Lorraine Hedtke, el ha sido coauthor de Re-Cordando Vidas: Conversaciones con los afligidos y moribundos (2004, Baywood). El ha realizado talleres en Estados Unidos, Canadá, Australia, Inglaterra y Dinamarca. Vea más en: http://www.taosinstitute.net/john-winslade-phd#sthash.PdznGZRb.dpuf

Artículo: La conciliación no es justicia en Pensamiento Jurídico

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La revista Pensamiento Jurídico de la Facultad de Derecho, Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Nacional de Colombia publica artículos de investigación y reflexión en campos tales como: El derecho constitucional y la filosofía del derecho; el derecho y la política ambiental; la sociología jurídica y la teoría del Estado, entre otros. Sus publicos son las comunidades académicas nacionales e internacionales, siendo una de las publicaciones más reconocidas en Colombia.

Núm. 45 (2017): El ius puniendi del Estado y la resolución de conflictos

Pensamiento Juridico 45 2017

En el número 45 de la Revista Pensamiento Jurídico se publicó el artículo titulado “La conciliación no es justicia” de Harbey Peña Sadnoval, el cual buscar hacer aportes a la conceptualización de la conciliación como parte de la disciplina de resolución de conflictos desligada de la justicia. Para ello se presentarán argumentos teóricos y prácticos sobre la conveniencia de separar la conciliación de la justicia.

 

El artículo se puede descargar en el siguiente link:

http://revistas.unal.edu.co/index.php/peju/issue/view/4743/showToc

Colombia cuenta con un Plan Decenal del Sistema de Justicia donde los Métodos de Resolución de Conflictos sobresalen como una herramienta para la construcción de paz

Plan Decenal del Sistema de Justicia

El Gobierno de Colombia expidió el pasado 9 de junio el Plan Decenal del Sistema de Justicia. Este Plan tiene como finalidad promover la prestación, administración y acceso a los servicios de justicia con un enfoque sistémico y territorial en cumplimiento del artículo 108 de la Ley 1753 de 2015 que dispuso:

“Plan decenal del sistema de justicia. Con el objeto de promover la coordinación, eficiencia, eficacia y modernización en la administración de justicia y en las funciones de los organismos de control, el Ministerio de Justicia y del Derecho, el Departamento Nacional de Planeación, el Consejo Superior de la Judicatura, la Fiscalía General de la Nación, el Instituto Nacional de Medicina Legal y Ciencias Forenses, la Contraloría General de la República, la Procuraduría General de la Nación y la Defensoría del Pueblo
o quienes hagan sus veces, concurrirán para la elaboración del Plan decenal del sistema de justicia, que deberá formularse dentro de los dos años siguientes a la publicación de la presente ley y con participación de las entidades territoriales, las autoridades administrativas, los particulares que ejercen funciones jurisdiccionales, los centros de conciliación y arbitraje y los operadores de justicia comunitaria.

La secretaría técnica para la elaboración y seguimiento del Plan decenal estará a cargo del Ministerio de Justicia y del Derecho, el cual presentará informes anuales al Congreso de la República sobre los avances del Plan Decenal del Sistema de Justicia.
El plan decenal contendrá, cuando menos, los objetivos del sistema de justicia, el plan de acción interinstitucional para lograrlos, las metas institucionales e interinstitucionales, la definición de herramientas tecnológicas para la justicia, los compromisos específicos de cada prestador de servicios de justicia, las prioridades y criterios territoriales, los objetivos comunes en materia de bienestar social e incentivos, capacitación y seguridad para los empleados del sistema de justicia y la definición del mecanismo de seguimiento.

Las entidades señaladas en el presente artículo formularán el plan decenal de justicia, teniendo en cuenta los insumos y estudios técnicos pertinentes. Las entidades y organismos del Gobierno nacional, las universidades y los centros de investigación, las organizaciones de trabajadores y usuarios del sector justicia, podrán formular recomendaciones”.

En el documento técnico que contiene el Plan Decenal del Sistema de Justicia se encuentra el capítulo 3.1.3. MÉTODOS DE RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS (GESTIÓN DE
CONFLICTOS). Como se puede evidenciar, uno de los cambios conceptuales importantes es el cambio de denominación de mecanismos alternativos de solución de conflictos por métodos de resolución de conflictos. Con ello, Colombia avanza en considerarlos más que una opción paralela a la justicia ordinaria.

Se resalta del contenido del Plan lo siguiente: “El escenario de construcción de paz en el que se encuentra el país realza el papel de losmétodos de resolución de conflictos, tanto por su relación directa con la gestión de conflictos como por su aporte a la construcción de la confianza, al poner como base de su operación el dialogo y el consenso entre las personas, y entre estas y el Estado” (p. 93) “

A continuación se pueden consultar los documentos del Plan Decenal del Sistema de Justicia.

DECRETO 979 DEL 09 DE JUNIO DE 2017

Documento Plan Decenal 23-jun-17

Memorias del II Foro de Conciliación: Panorama de la oferta y gestión de la conciliación en Colombia

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La Facultad de Derecho, Ciencias Políticas y Sociales de la Universidad Nacional de Colombia realizó el II Foro de Conciliación: “Panorama de la Oferta y Gestión de la Conciliación en Colombia”. El objetivo del foro es generar espacios de diálogo y reflexión entre la comunidad, la academia y los líderes de las políticas públicas en conciliación sobre los temas de interés de la Nación.

El foro es una iniciativa de la clase La Conciliación, donde los estudiantes de la misma, desarrollan un trabajo y presentan sus resultados con la orientación académica del docente Harbey Peña Sandoval. En esta oportunidad, se analizó el panorama de la oferta y gestión de todos los operadores del Sistema Nacional de Conciliación en Derecho en las materias civil, familia, laboral, asuntos de lo contencioso administrativo, penal y se contó con un caso especial de los notarios.

El foro fue instalado por el doctor Genaro Alfonso Sánchez Moncaleano, Decano de la Facultad de Derecho, Ciencias Políticas y Sociales, el doctor Andrés Abel Rodríguez Villabona, Vicedecano Académico de la Facultad y el doctor Omar Huertas Díaz, Director del Centro de Conciliación y Consultorio Jurídico de la Facultad.

Al foro asistieron más de 200 personas a las cuales esperamos les sirvan los estudios como insumo para conocer el panorama de la oferta y gestión de la conciliación en derecho y con ello, orientar el diseño de las políticas públicas de conciliación.

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Los trabajos y presentaciones se comparten a continuación:

  1. Conferencia por Andrés Esteban Algarra y Neftalí Álvarez, Conciliación en Civil

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Conciliacion en civil

Conciliacion en civil PPP

El trabajo en civil fue sobresaliente a criterio del docente.

2. Conferencia por Mijael Gordillo Martínez, Conciliación en Familia

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Conciliacion en familia

Conciliacion en familia PPP

3. Conferencia por Oscar Alejandro García, Jhonathan Guillermo y Manuel Felipe Rodríguez, Conciliación en Laboral

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Conciliación en laboral

Conciliacion en laboral PPP

4. Conciliación por Jacobo Díaz Blandón, Conciliación en Asuntos de lo Contencioso Administrativo

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Conciliacion en asuntos de lo contencioso administrativo

Conciliacion en asuntos de lo contencioso administrativo PPP

5. Conferencia por José David Lugo Forero y Juan Pablo Ramos, Conciliación en Penal

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Conciliacion en penal

Conciliacion en penal PPP

6. Conferencia por Eduan Javier Sánchez Álvarez, Conciliación ante los Notarios

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Conciliacion ante notarios

Conciliacion ante notarios PPP

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