La inconveniencia de los conceptos de víctima-victimario desde la perspectiva narrativa de la resolución de conflictos

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Desde este blog recomendamos la lectura del excelente artículo de Margarida Hourmat titulado: “Victim-Perpetrator Dichotomy in Transitional Justice:
The Case of Post-Genocide Rwanda” -La dicotomía víctima.victimario en la justicia transicional: el caso de Ruanda en el post-genocidio”.

Desde la escuela narrativa de resolución de conflictos, la autora nos ofrece un artículo crítico de las categorías víctima-victimario en la justicia transicional que terminan siendo problemáticas.

El resumen traducido sería:

Los procesos de justicia transicional llevan a menudo a la construcción de una dicotomía víctima-victimario, que es guiada y reforzada por la transición. El presente trabajo pretende problematizar esta comprensión dicotomizada de los roles de las personas en el conflicto, localizándolo dentro del modelo dominante reciente de justicia transicional y demostrando cómo es el resultado de una elección inherentemente política, parte del proceso de construcción de discursos dominantes sobre la violencia y la victimización en el posconflicto. El establecimiento de una sola historia de conflicto y la definición de una rígida dicotomía víctima-victimario pueden ser profundamente excluyentes y limitados al captar la diversidad de experiencias de víctima y perpetración, recuerdos y percepciones; Y también puede (re) producir relaciones de poder desiguales, antiguas y nuevas. El documento ilustrará esta discusión a través del estudio de un caso de Ruanda en su post-genocidio, donde se ha establecido un discurso dominante sobre la violencia de 1994, basado en una dicotomía de los victimarios Tutsis-Hutu. Este último no sólo oscurece la pluralidad de experiencias de violencia y victimización dentro de estos grupos, sino que también hace invisible el papel de la comunidad Twa. Este caso ilustra adecuadamente la crítica de los límites y la política a menudo no reconocidos del discurso tradicional de la justicia transicional, así como proporciona una reflexión más profunda sobre las consecuencias y consecuencias de dejar estas cuestiones sin abordar las perspectivas de reconciliación a largo plazo de los países, en particular el de Ruanda.

El artículo fue publicado en el último número del Journal: Narrative and Conflict: Explorations in Theory and Practice, 4(1), p. 43-67.

Para leer el artículo original, se puede descargar a continuación:

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La mediación en España, ¿Soluciona la congestión judicial?

La conocida web https://aryme.com/ publica una noticia de La Vanguardia donde se retoma la idea que la mediación puede ser una solución a la congestión judicial en los siguientes términos:

“Madrid, 11 feb (EFE).- España es el cuarto país de OCDE con mayor tasa de litigios por persona y se sitúa por debajo de la media europea en número de jueces por habitante. Los retrasos judiciales y los atascos en los juzgados no se resuelven y, en ese contexto, las autoridades se esfuerzan en potenciar una solución parcial: la mediación.

Se trata de una alternativa a la vía judicial como canal para resolver un conflicto y, aunque aún tiene un peso marginal dentro del sistema judicial, su uso ha experimentado un incremento durante los últimos años.

(…)

En general, la mediación busca que las partes logren evitar la tramitación de un litigio alcanzando un acuerdo prejudicial voluntariamente, que luego será revisado por un juez para darle validez legal.

(…)

Según los datos del CGPJ, que únicamente computan los casos en los que la mediación se ha realizado por vía intrajudicial, en 2015 se produjeron 1.383 procesos de mediación familiar, 1.881 de mediación penal y 104 de mediación civil.

En la misma línea, el Instituto para la Difusión de la Mediación (IDM) calcula que en 2016 se hizo uso de este mecanismo en un millar de casos de diferente ámbito en la Comunidad de Madrid, de los que el 90 por ciento se produjeron por vía intrajudicial.

Ese instituto aboga por incrementar el apoyo a esta herramienta legal para aumentar su uso prejudicial.”

Para leer la noticia completa consultar: http://www.lavanguardia.com/vida/20170211/414254401439/la-mediacion-una-solucion-al-atasco-judicial.html

Para el caso colombiano, aunque desde la Ley 23 de 1991 se creó el paradigma que la conciliación ayudaría a solucionar la congestión judicial, el estudio del DNP de 2015 es uno de los pocos documentos oficiales que ha analizado con cifras que la conciliación no descongestiona los despachos judiciales y que por el contrario, las cifras de la Rama Judicial demuestran que los procesos judiciales aumentan y la conciliación sólo representa un 4% del total de procesos judiciales para 2015.

Para mayor información del estudio del DNP consultar: https://metodosderesoluciondeconflictos.wordpress.com/2015/12/16/analisis-conceptual-del-sistema-nacional-de-conciliacion-en-colombia-en-sus-25-anos/

 

 

Lecciones aprendidas en formación en mediación

Mediate

Stuart Watson escribe un artículo para Mediate.com donde comparte algunas lecciones aprendidas basado en su experiencia de 15 años en formación para mediadores en Estados Unidos.

Más allá de los temas, los objetivos y competencias, ¿Qué crea un ambiente propicio para la formación de los mediadores?

  1. Comunidad: se debe generar una sensación de comunidad entre los estudiantes y los docentes para que los primeros desarrollen sus habilidades como mediadores que trabajarán con comunidad.
  2. Seguridad emocional: en la mediación no hay respuestas correctas y únicas formas de hacer las cosas, por ello, los docentes se enfocan en la crítica constructiva y se recalca que la mediación es un camino de vida donde todos aprenden.
  3. Reducción del estrés: el mejor ambiente de aprendizaje es uno libre de estrés. El estrés aumenta si el mediador considera que es responsable por el resultado, por ello, se enfatiza que son las partes las que deben tomar las decisiones.
  4. Tiempo e intregración: No es recomendable que la capacitación sea intensiva de días enteros, se recomienda que se tengan de dos a tres días de intervalo para procesar la información del entrenamiento.
  5. Empoderamiento: los docentes dicen a los estudiantes que cualquiera de ellos puede ser mediador y promueven la seguridad en ellos mismos.

Para leer el artículo completo se puede consultar el link:

http://www.mediate.com/articles/WatsonS2.cfm

 

La Conferencia Global Pound presenta su primer informe de Singapur

GlobalPoundConference

Avanza con éxito la serie de eventos a nivel mundial para conmemorar los 30 años de la famosa Conferencia Pound. La primera conferencia fue en Singapur el 16 y 17 de marzo de 2016. En la página oficial del evento se puede consultar el informe.

En el mencionado informe se resalta lo siguiente:

  • A la conferencia en Singapur asistieron delegados de Europa, Asia, Oceanía, América y África. Los resultados pueden ser utilizados para orientar a los interesados en MASC tanto en Singapur como en el gremio de resolución de conflictos comerciales ya que no hay diferencias significativas en los datos recolectados de las personas locales e internacionales.
  • Los proveedores de MASC, abogados asesores y académicos comprenden las cosas diferentes a las partes en la resolución de conflictos comerciales, la mayor diferencia se encontró entre los abogados y las partes.
  • Las partes perciben que la resolución de conflictos comerciales opera en un marco legal. Las partes ven en los abogados que los asesoran como los principales responsables en la orientación de las opciones que se tienen para resolver los conflictos.
  • Todos los asistentes coinciden en que los conflictos comerciales se pueden resolver de manera exitosa si se combinan diferentes métodos.
  • Los operadores o prestadores del servicio de MASC que pertenecen a métodos heterocompositivos reconocen en que los métodos autocompositivos son los que mejor manejan el restablecimiento de las relaciones entre las partes. Contrario a esta visión, los ciudadanos de Singapur valoran más los métodos con naturaleza judicial.
  • Entre más experiencia tienen las partes en los procesos de resolución de conflictos, sus pretensiones son más realistas. Las partes con menos experiencia tienden a tener expectativas poco realistas.
  • Las partes que tienen mayor experiencia en procesos de resolución de conflictos tienden a buscar que sus asesores trabajen de la mano con ellos para diseñar procesos de resolución que mejor se acomoden a sus intereses patrimoniales y extrapatrimoniales. En cambio, las partes con menos experiencia esperan mayor guía de sus abogados y proveedores de MASC.
  • Basado en lo anterior, teniendo en cuenta el importante rol de los abogados y asesores, se recomienda que ellos estén bien informados sobre los MASC para que puedan orientar correctamente a los clientes.
  • El futuro de los MASC depende en gran medida de lo que decidan los gobierno, ministerios de justicia y operadores judiciales.
  • Se recomienda vincular más los procesos formales y no formales de justicia y establecer métodos no formales previos a los formales.
  • Dos aspectos importantes a trabajar para el futuro de los MASC son los retos en el cambio de la cultura litigiosa por una de diálogo y la educación como una fuerza.

Se invita a todos los interesados a que consulten la agenda y demás detalles de la Conferencia Pound a realizarse el 10 de mayo en Bogotá en el Centro de Arbitraje y Conciliación de la Cámara de Comercio de Bogotá.